Mapa mental: Caso Armando Cajas


Respecto a las soluciones:

La empresa presenta falencias en cada área, por ello, no es fácil hallar una solución efectiva en estos momentos.
Lo que puedo analizar del caso, es que en una parte dice que se cambian a menudo los programas y no son comunicados de la mejor forma para que toda la empresa esté al tanto; por ello, creo que unos de los principales problemas podría ser ese, ya que al no tener claro las metas a lograr, cada área va a presentar fallos en cada cierre, además, si se están cambiando los programas a menudo, significa que los programas son a corto plazo, implicando que cada vez se estén haciendo nuevas estrategias para llevar a cabo los pedidos que les llega por parte de otras empresas.
Lo que se debe hacer es un plan que sea efectivo hasta un largo plazo; así cada área no tendría problemas tan a menudo. Si se llegara a presentar algún imprevisto, este plan recurra con planes de contingencia que ayuden a la elaboración efectiva de aquellos imprevistos.

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